La progettazione e il design del campo da golf è un processo che richiede, prima della realizzazione, diversi passaggi in cui verranno identificati gli obiettivi del promotore, verrà effettuato un sopralluogo della proprietà, valutato sommariamente se sussistono le condizioni essenziali per lo sviluppo del progetto (superficie, morfologia, accessibilità, disponibilità idrica ed energetica etc, etc) e verrà predisposta una planimetria generale di massima del percorso e illustrate verbalmente in una riunione le considerazioni di massima.

Nella prima fase del Planning Project il team lavora per delineare gli obiettivi del progetto e preparare una descrizione preliminare degli elementi programmatici attraverso la definizione di:

1. composizione del team di consulenti e delle competenze necessarie
2. identificazione dei requisiti e degli obiettivi del cliente
3. definizione del programma
4. esame dei principali fattori di mercato
5. esame delle opportunità di sviluppo

Conclusioni

La risultante della composizione del programma preliminare porterà a determinare i tempi previsti, i passi successivi, le competenze dei consulenti e le date di consegna.

Il programma e la tabella di marcia sono continuamente rivedute ed aggiornate attraverso gli steps del Planning Process in modo da poterne misurare i progressi

Durante questa fase il team effettua delle analisi fisiche e qualitative per determinare le opportunità di sviluppo e la fattibilità del progetto

ANALISI FISICA
Il team visiterà il sito e i dintorni per verificare le caratteristiche ed analizzare i potenziali sviluppi basati sui seguenti elementi:

1. confini, accessibilità e vista
2. topografia, pendenza e drenaggio
3. copertura, vegetazione e le sue caratteristiche
4. caratteristiche ambientali e geologiche
5. vento, temperatura, precipitazioni e umidità
6. acqua, acque di scarico, energia e vie di comunicazione
7. polizia, vigili del fuoco e servizi sanitari
8. utilizzo dei terreni adiacenti e rapporti

ANALISI ECONOMICA

La consulenza economica di mercato ha il compito di indirizzare il programma di utilizzo del terreno e prevedere la sostenibilità del progetto ne tempo. Questo tipo di analisi include:

1. riesame e catalogazione delle condizioni di mercato esistenti
2. definizione degli obiettivi di mercato e degli elementi che lo compongono
3. identificare ed esaminare progetti simili e competitivi per dimensione, tipologia e costo
4. precisare un programma di sviluppo che indichi il tipo di prodotto e servizi
5. definire la tempistica del supporto economico finanziario

Conclusioni

Questa fase fornisce sia la comprensione del luogo fisico che delle opportunità di mercato e dei vincoli. Il riepilogo del potenziale di sviluppo identificherà le zone specifiche per la conservazione e per lo sviluppo, riepilogo dei risultati dello studio di mercato, la valutazione degli elementi potenziali di programma e ulteriori analisi avranno bisogno della consulenza dei consulenti specializzati necessari per una programmazione e una progettazione dettagliata.

Le informazioni acquisite durante le fasi di analisi forniscono la base per la definizione del primo layout dell’utilizzo del suolo e del modello di sviluppo. i concetti generali forniscono una visione per lo sviluppo e la dislocazione degli elementi di progetto. Verra effettuata un’analisi delle possibili alternative da parte di tutti i membri del team in modo da assicurare l’allineamento con gli obiettivi prefissati dal cliente.
Di solito questa fase di lavoro viene realizzata in un workshop in loco con tutti i membri del team.

STUDI DI PROGETTO

Il progettista produrrà delle alternative in base alle seguenti indicazioni:

• opportunità di sviluppo del suolo, studio della capienza del totale degli ettari disponibili per lo sviluppo
• progetti di sviluppo del sito e studio della densità abitativa
• progetto preliminare

STUDI ECONOMICI FINANZIARI

Parallelamente il consulente finanziario e di mercato dovrà:

• lavorare con il land planner per interpretare e rifinire il programma definito
• inserire i costi preliminari di sviluppo forniti dal team di progetto
• fornire un progetto di ricavi basato sul concetto del primo master plan e sull’analisi di supporto di mercato
• preparare delle analisi alternative di costi

Conclusioni

Gli studi di utilizzo dell’area e gli studi economico finanziari condotti permettono al Developer di stabilire le prime strategie di sviluppo e la realizzazione del concept plan (studio preliminare di fattibilità). In questa fase sarà quindi possibile incontrare le autorità amministrative per analizzare il progetto e determinarne la fattibilità normativa e ricevere gli opportuni suggerimenti.